Se debe tener una ruta a seguir o un mapa estratégico que es una representación de la estrategia en la organización
| octubre 2, 2019
Cuando pasa por la mente poner un negocio o iniciar un proyecto lo que menos se desea es que cierre o no sea sostenible en el tiempo. Voy a compartir con ustedes las principales causas de cierre de un negocio.
No hay una estrategia o un plan definido, no se puede apagar fuego o no se puede improvisar. Se debe tener una ruta a seguir o un mapa estratégico que es una representación de la estrategia en la organización.
Mala administración del negocio que conlleva a mala decisiones.
Falta de procesos y controles. Por ejemplo si no existe una buena política de crédito y cobro esto puede afectar a la empresa en dinero que esta en la calle y no se ha podido recuperar.
Falta de innovación. Los tiempos cambias igual que tus clientes
Falta de liquidez. Sin dinero en la caja o en el banco cómo puedes hacerle frente a los compromisos.
Puede existir otras pero considero que estas son la top five.
Por: Mirja Ceballos
